Beschreibung
Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer
Manchmal braucht eine gute Idee vor allem eines: jemanden, der ihr Potenzial erkennt.
In den 1980er-Jahren entwickelte Fritz Barthel ein revolutionäres Prinzip für eine Skitourenbindung. Seine Idee war so einfach wie genial: Der Schuh sollte beim Aufstieg über zwei kleine Pins direkt mit der Bindung verbunden werden. Das Ergebnis war eine extrem leichte und funktionale Lösung – ein völlig neues Konzept für den Skitourensport.
Barthel ließ seine Erfindung patentieren. Doch die etablierten Bindungshersteller zeigten kein Interesse. Eine Erfahrung, die viele Erfinder machen: Eine gute Idee allein reicht nicht. Sie braucht auch ein Unternehmen, das an ihr Potenzial glaubt.
Dieses Unternehmen war dann Dynafit.
Damals war Dynafit vor allem als Hersteller von Skischuhen bekannt. Das Unternehmen erkannte die Möglichkeiten des Pin-Prinzips und brachte 1990 die erste Kombination aus Skischuh und Pin-Bindung auf den Markt.
Was zu diesem Zeitpunkt noch ein Nischenprodukt war, sollte den Skitourensport grundlegend verändern.
Der Wendepunkt
2003 wurde Dynafit Teil der Oberalp-Gruppe. Damit begann eine neue Phase in der Entwicklung der Marke. Neue Mitarbeiter in der technischen Entwicklung, im Marketing und im Vertrieb sollten Dynafit weiterentwickeln und für das erwartete Wachstum positionieren.
Der neue Entwicklungsleiter E. L. kannte Target Design bereits aus seiner Zeit bei Marker. Er wusste, wie konsequentes Industriedesign dazu beitragen kann, aus einem technisch guten Produkt ein starkes und eigenständiges Produkt zu machen.
Er beauftragte Target Design mit der grundlegenden Überarbeitung der bestehenden Bindung.
Die Aufgabe war anspruchsvoll. Die Pin-Bindung war technisch hochkomplex, gleichzeitig sollte sie leicht, präzise und intuitiv verständlich wirken. Gemeinsam entwickelten wir eine neue Formensprache für die Bindung und legten damit zugleich die Grundlage für die zukünftigen Varianten der Modellreihen.
Die technische Funktion wurde dabei nicht versteckt, sondern zum gestalterischen Ausgangspunkt. Die charakteristischen Elemente der Bindung wurden klar herausgearbeitet und zu einer eigenständigen Designsprache verbunden.
Eine neue Kategorie wird zum Markt
In den folgenden Jahren wuchs der Markt für Skitourenausrüstung rasant. Dynafit entwickelte sich dabei zu einer der führenden Marken und schließlich zum Weltmarktführer im Bereich der Tourenbindungen.
Dieser Erfolg hatte viele Väter: eine revolutionäre technische Idee, konsequente Entwicklungsarbeit, die Stärke der Oberalp-Gruppe und ein stark wachsender Markt.
Aber auch das Design spielte eine wichtige Rolle.
Denn ein technisch überlegenes Produkt muss nicht nur funktionieren. Es muss seine Qualität auch sichtbar machen. Es muss Vertrauen schaffen, Wiedererkennung erzeugen und die Besonderheit einer Innovation verständlich machen.
Bei Dynafit wurde aus einer außergewöhnlichen technischen Lösung eine eigenständige Produktwelt.
Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer: Die Geschichte von Dynafit zeigt, wie aus einer revolutionären Idee durch konsequente Weiterentwicklung, unternehmerischem Mut und gutem Design eine weltweit erfolgreiche Marke entstehen kann.
Vorgängermodell:
